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集团公司“抗疫情、保增长,大干100天” 专项劳动竞赛宣传提纲
时间:2020/6/3 15:25:07 来源:宣传部

当前,集团公司已进入常态化疫情防控,加快复工达产的关键时期。为落实股份公司决策部署,进一步抓住当前有利时机,集中精力打好疫情防控和复工达产攻坚战,奋力夺回新冠肺炎疫情造成的损失,集团公司决定在全集团范围内开展“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛,集团公司宣传部结合股份公司和集团公司相关文件精神,编写本宣传提纲。

一、充分理解本次劳动竞赛的重要意义

(一)开展劳动竞赛,是强化责任担当,贯彻落实中央要求的迫切需要

为党分忧、为国尽责是中央企业政治属性的必然要求。在国内疫情防控取得重要战略成果、喜迎全国“两会”胜利召开之际,集团公司开展这次专项竞赛活动,是贯彻落实中央“六稳”“六保”要求,聚焦“稳经营、稳产业链、稳企业,保国计民生、保重大工程、保安全生产、保高质量发展”,尽最大努力带动产业链、供应链循环的迫切需要。

(二)开展劳动竞赛,是抢抓政策机遇,达成企业达产超产目标的内在要求

今年以来,积极的财政政策和稳健的货币政策为企业带来了新的机遇。集团公司开展这次专项竞赛活动,是贯彻落实股份公司开展“大干100天”劳动竞赛活动要求,抓住当前有利时机,全面加快生产经营的攻坚步伐,为企业全年达产超产目标奠定基础的内在要求。

(三)开展劳动竞赛,是保证企业稳定,保障职工正常生产生活的现实要求

今年突如其来的新冠肺炎疫情,对我国经济社会运行和企业发展造成了巨大冲击。目前部分单位经营困难加剧的同时资金压力明显加大,收入锐减的同时抗疫等刚性成本还在增加。集团公司开展这次专项竞赛活动,是稳住企业发展基本盘、保证各单位稳定、保障职工正常生产生活的现实要求。

二、准确把握本次劳动竞赛的总体要求和主要任务

(一)总体要求

这次百日大干活动的总体要求是:深入贯彻落实股份公司“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛视频会精神,聚焦集团公司年度目标任务,充分调动全集团广大职工的积极性、主动性、创造性,凝聚起全面完成年度目标任务的强大合力,坚持科学组织、统筹推进,全力以赴加快生产经营攻坚步伐,确保8月末企业主要经济指标不低于去年同期,高于时序进度,为实现年度目标任务奠定坚实的基础。

(二)主要目标任务

本次劳动竞赛的主要目标任务是:守住“两条底线”、实现“三大指标”、做到“六个着力”。

两条底线,即:一是守住疫情防控底线,杜绝新冠肺炎聚集性感染事件。二是守住安全质量环保底线,杜绝重大及以上责任事故,遏制较大责任事故,严控一般责任事故。

三大指标,即:一是新签合同额;二是营业收入;三是净利润。

实现上述目标,要切实做到“六个着力”,即:

1、着力疫情防控。一是增强防控意识。要进一步树立长期防疫意识,把“外防输入、内防反弹”的决策部署抓紧抓实抓细、贯穿始终。要强化防控宣传教育,引导职工增强防护意识、掌握防控知识、支持配合防控工作。二是增强防控责任。要进一步压实各级主体责任,扎实履行各项疫情防控职责。要提升境内外集中调度、远程响应、实时监管、应急处置能力。要密切关注疫情变化,制定周密预案,帮助施工现场协调解决实际困难。

2、着力经营开发。一是找准目标市场。要加大国家战略区域、重点区域及传统基建短板领域、新基建热点领域的经营资源投入力度。要把精力精准集中到自身具有一定优势的目标市场上去,锁定重点项目尤其是大体量项目。二是形成经营合力。各区域指挥部要利用好疫情期间政策宽松机会,加强经营组织策划,推动重大主导项目尽快落地。各子分公司要全力支持经营工作,推动新签合同额快速增长。三是确保经营质量。各单位主要领导要亲自上手、亲历亲为,亲自跑市场,亲自揽项目,确保新签指标按期完成。经营系统要铆足干劲、全面出击,抓住一切有利条件,最大限度抢占市场份额。要杜绝先天不足的项目,确保经营质量。

3、着力施工生产。一是系统梳理,细化措施。生产系统要对所有在建工程进行认真统计梳理,制定节点考核目标、推进计划和奖罚措施,尽快掀起施工大干高潮,最大限度释放产能、增加收入。二是突出重点,达产超产。要按照这次专项劳动竞赛确定的29项重点工程形象进度目标,把责任落实到具体岗位,把压力传递到每个人头,确保各项工作期到必成。三是积极作为,保障资源。要重视生产要素供应链管理,加强区域资源共享和动态调配,加大统筹调度力度。要加强市场研判,拓宽供应渠道,保障项目正常生产。要突破等等不利因素,不等不靠、主动作为。四是正视问题,扫清障碍。各单位领导要分工包保,帮助一线尽快解决“卡脖子”问题,扫清项目建设和产能释放的“拦路虎”。

4、着力安全生产。一是确保施工安全。要严格落实安全生产责任制,加强现场监管力度,坚决遏制惯性事故、一般事故频次,坚决杜绝较大以上责任事故的发生。二是确保工程质量。要加强施工全过程质量管理,消除质量通病,提高实体质量,确保工程质量持续稳定提升。三是高度重视环保工作。要严格落实绿色环保施工要求,做好重大环保隐患排查整治工作。四是加大问责力度。对安全质量环保事故事件,一律严肃处理;对未按时、按要求整改的事故隐患,一律按事故处理。

5、着力提质增效。一是强力控制成本。要突出加强生产过程成本管控,通过优化施组、强化管理、提高生产效率来科学降本,通过降低人工成本、原材料物资和能源消耗、设备摊消和租赁费用、各项管理费用来压缩直接成本。二是搞好二次经营。要用足用好国家援企稳岗等优惠政策,尽全力将各方面损失降到最低。三是加强亏损治理。要认真推进亏损企业与亏损项目治理。

6、着力两金压控。各单位要分阶段确定两金压控计划,落实目标和人员,明确责任和期限,加大考核和奖惩。一是生产系统要强化原材料库存管理,最大限度减少库存和资金占用。二是财会系统要强力推进应收账款清收工作,尽快把债权变为现金,同时要加强资金集中管理,提高资金使用效率。三是成本系统要加强验工计价工作,尤其要做好“已完工未计量”工程款的确权工作。四是投资系统要对房地产的库存现状进行盘点分析,制定具体的去化方案,加快去化速度和回款力度。

三、紧盯关键环节确保贯彻落实

1、高度重视、加强组织。本次竞赛由股份公司策划部署,意义重大。各单位要高度重视,加强组织,逐级成立以主要领导为组长的劳动竞赛活动领导小组,认真领会劳动竞赛指导思想,策划好本单位竞赛实施方案,组织协调各方力量,认真推进活动计划,把目标和任务层层分解到位。

2、严肃作风、强化考核。各单位要把“百日大干”作为加强干部作风建设的重要载体,广泛营造敢担当、善作为的清风正气,以“百日大干”推动干部作风建设进一步提升。要进一步细化分解目标任务,坚持一级抓一级、一级带一级,拧紧责任链条,做到每项工作都有部署、有标准、有责任、有时限、有考核、有奖惩。

3、营造声势、合力推进。各单位要加大劳动竞赛的宣传力度,营造浓厚的竞赛氛围。要大力宣传劳动竞赛活动的进展和成效,积极总结和宣传推广经验、成果和典型,特别是要加大在中央和地方各类媒体上的宣传报道力度,不断扩大企业的社会影响力。

4、党建引领、凝聚干劲。要充分发挥政治优势,推动落实“五保一树”主题实践活动,大力开展“双保双争”党建主题活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各级群团组织要创新工作方式,聚拢职工群众、团员青年在经营生产、安全质量、科技创新、降本创效等方面打硬仗、打胜仗。

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