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安全“卫士”杨建
记集团公司2019年度“先进工作者”杨建
时间:2020/4/10 14:19:30 作者:王建辉 来源:贵阳指挥部

▲集团公司2019年度“先进工作者”杨建

中等的个子,消瘦的脸庞,配上一双笑眯眯的小眼睛,加上一张爱说的嘴,大家都尊称他“建哥”。他,就是集团公司2019年度“先进工作者”、贵阳指挥部安质部部长杨建。别看他平常和工友们嘻嘻哈哈,但凡与安全有关的事,他都要出面管一管,动嘴说一说。西南环铁路施工至今,没有发生一起安全事故。大家都称赞他是营业线施工的安全“卫士”。

1992年参加工作的杨建,先后参与过宝成复线、株六复线、贵阳枢纽、贵广引入、长昆引入、成贵引入等重大铁路工程建设,并一直从事现场安全管理工作。

杨建深知,营业线施工直接关系到运输畅通和施工安全。一旦因施工原因发生行车事故,不仅会给国家和人民生命财产造成损失,还会给企业的声誉带来不良的社会影响,甚至影响企业的效益和发展。如何确保营业线施工的安全,凭着二十多年丰富的工作经验,他总结出四个字:用心呵护。

进场伊始,他紧盯危险源,针对营业线施工安全管理中存在的不足,掌握现场安全状况,做到心中有数,他长时间“泡”在施工一线,与项目部一道做好施工过程中的安全风险分析、预测、评估和识别,认真编制施工组织方案、安全措施和应急预案,从源头上规避、消除和降低施工安全风险。尤其是对大型机械、线上、架空作业等重点施工,常常与技术人员进行沟通交流,有针对性地制定出保证安全生产的措施,确保不因施工造成设备损坏和危及行车安全。在日常工作中,他十分注重安全检查工作,坚持每月一次组织项目管理人员对各个作业点进行安全自检,把安全检查落实到现场、到设备、到岗位、到人头,真正把安全责任落实到施工现场,落实到每个人。发现作业人员的不安全行为和设备不安全因素,他在说服教育的同时,及时形成书面报告和整改通知单,限期整改;对于不能完成整改的,给予适当的经济处罚,多次整改不彻底的,提交指挥部领导谈话,督促其整改,消灭安全隐患,确保安全隐患无藏身之处和抬头之时。特别是施工安全管理规定的落实、施工技术交底、施工计划申报、程序审批、安全协议的签订和现场作业班组的执行力等都是他监控的重点。

能被工友们称为安全“卫士”,在于杨建对安全工作的热爱。他的办公桌上摆着各种安全规范和标准整齐的资料盒,笔记本上整洁地记录着每天的安全工作重点。他说:“安全工作直接和人打交道,来不得半点马虎,你不懂安全规范,别人就不服你,只有自己懂了,才能说服别人,才能及时发现和消灭安全隐患。”

2019年3月,成贵高铁贵阳枢纽工程进入消缺阶段,杨建服从工作安排,全身心投入消缺工作,在工期压缩,时间紧、任务重且邻近营业线施工安全压力大的情况下,他主动与高铁工务段建立工作对接机制,积极做好现场协调配合工作,不分白昼、值守在现场,严格安全技术交底,确保了消缺过程中的安全质量。联调联试期间,对施工中的不规范行为和存在的安全隐患及时提出处理意见和整改防范措施,施工中严格执行成都局集团营业线施工“八不准”制度和相关施工安全管理规定,重点督促卡控临近营业线20米范围施工、行车设备的保护和安全管控措施的落实,严格执行施工机械“一机一人”监护制度,联调联试期间未发生行车一般事故,按期兑现了12月16日成贵高铁开通营运目标,受到成都局集团和建设指挥部好评,为集团公司赢得了良好信誉。

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